Új versenytárs megjelenése a piacon, esetleg újabb fogyasztói igények megjelenése, az anyavállalat stratégia változása, munkaerőhiány vagy csak egy szoftver váltás, nap, mint nap történik valami, ami változást hoz a szervezetbe. Ma már a vezetők legfontosabb feladata, hogy a kisebb-nagyobb változásokat sikeresen irányítsák és, hogy mennyire nem egyszerű ez, mutatja az adat: a változások közel 70 százaléka részben, vagy egészben elbukik.
Több évtizedes szakmai tapasztalatunkkal segíteni tudjuk Megbízóinkat, hogy a változások ne félelmet és bizonytalanságot jelentsenek szervezetükben, hanem a mindennapok természetes velejárójaként tekintsenek rájuk munkatársaik. Támogatásunkkal kiépíthetnek olyan változáskezelési folyamatokat, amelyek révén nem elszenvedői lesznek a kényszerű változásoknak, hanem élére állhatnak a tudatos és tervezett változtatásoknak. Segítünk megtanulni a vezetőknek, hogyan kommunikálják a célokat és feladatokat, hogyan kezeljék az ellenállást, miképp értessék meg a miérteket, milyen módon ismerjék meg munkatársaik igényeit és vonják be őket az előttük álló feladatok, teendők meghatározásába és, hogy ne felejtsék el megünnepelni a részsikereket sem.
Arra törekszünk, hogy munkánk eredményeképpen a változások kezelése ne kényszer legyen, hanem a szervezetet átható szemléletmód, amelynek gyakorlati megvalósításához széles eszköztár áll rendelkezésre.
Az üzleti világban az egy helyben állás egyet jelent a visszafelé haladással. A HILL szervezeti fejlődés, stratégia és változás modulját azért alkottuk meg, hogy személyre szabott ötleteket adhassunk, hogy hogyan eszközölhetnek olyan újításokat, amik elősegítik cégük jövőbeli sikerességét. A legapróbb változtatások is jelentősek lehetnek, mi pedig lépésről lépésre végigvezetjük önöket a folyamaton, hogy a változás ne csak egy üres kifejezés legyen, hanem egy olyan dolog, amit az emberek elfogadnak, és így végül valósággá válik.
Innováció: a hosszú távú siker kulcsa
Az innováció a hosszú távú sikeresség előfeltétele. Segítünk megtervezni és tudatossá tenni az innovációs folyamatot.
Tárja ki elméjét: hullámvasúton utazva a siker felé
Az egyetlen mód cége fejlesztésére, hogyha fejleszti saját tudását és kreativitását. Azért, hogy árnyaltabban lásson meg dolgokat, kénytelen lesz fejest ugrani az ismeretlenbe.
Még ma tervezze meg a jövőt
A szakképzett munkaerő hiánya, utódlástervezés, változások, átalakítások vagy csak természetes igény a fejlődésre; ezek mind alapos tervezést igényelnek.
Hogyan lehet a kényszerűen elszenvedett változásból tudatos változtatás?
Új versenytárs megjelenése a piacon, esetleg újabb fogyasztói igények megjelenése, az anyavállalat stratégia változása, munkaerőhiány vagy csak egy szoftver váltás, nap, mint nap történik valami, ami változást hoz a szervezetbe.
