Ahogy cége növekszik és új területeken, országokban jelenik meg, tudni kell kezelni a kulturális különbségeket. Egy új iroda megnyitásában, a kezdeti lépésektől a külföldi piacon való megjelenésig, segít önnek a HILL csapata és tanácsadói, hogy ne kövessen el hibákat a nemzetközi piacon.
Ez a képzés az ön igényeire, valamint a célpiacok országaira van szabva, Megmutatjuk cége erősségeit és felkészítjük a delegálni kívánt csapatot az új terület meghódítására. Alkalmazottai tudását elmélyítjük, mind a külföldi munkakörnyezetben történő menedzselés terén, valamint, hogy hogyan profitáljanak egy interkulturális közegben az újdonságok adta lehetőségéből.
Már van egy viszonylag jól működő csapatuk? Mindig van hova fejlődni! A HILL módszereivel megbízhatóan kiértékelhetők az alkalmazottak erősségei, hiányosságai, mind egyénileg, mind csapatként. Ezzel a kiértékeléssel a kezünkben ki tudunk dolgozni Önökkel közösen egy tervet, hogy hogyan képezhetnénk még tovább az alkalmazottaikat, aminek hatására egy sokkal hatékonyabban működő csapattá válhatnak, precízen kidolgozott munkafolyamatokkal.
Teljes képet csak akkor kap, ha minden nézőpontot figyelembe vesz.
Mindent tud már a csapatáról és önmagáról? A HILL360° visszajelzés segítségével az önértékelést össze tudja vetni a különböző szintű kollégák - gyakran meglepően újszerű - véleményével.
Háromdimenziós felvétel a kompetenciákról
Ahogyan a GPS is 3 ponthoz viszonyítva tudja pontosan meghatározni, hol vagyunk, úgy a 3valuation módszere is 3 szempontból ad képet a kompetenciákról: adottság, teljesítőképesség és hatékonyság.
Egységben, ami több a részek összességénél
Mindenki tudja, hogy egy csapat mindig egy feladat elvégzésére jön létre. Csak erős csapat képes fantasztikus eredményeket produkálni. Az igazán kihívás tehát, megtalálni a megfelelő módszereket a csapat erősítésére. A HILL csapatépítő program keretében szakértőink megmutatják önöknek, hogyan érhetik el, hogy megerősödjön a csapat.
Teljes gőzzel előre egy motivált csapattal!
Lehet, hogy az alkalmazottaik megfelelően teljesítenek, de biztos, hogy annyit beletesznek a munkájukba, amennyit csak tudnak? A HILL Elkötelezettség vizsgálat (Engagement Survey) pontosan arra lett kitalálva, hogy ezt a kérdést megválaszolja.
Összetett pszichológiai teszt, kiválasztási, átszervezési, képzési és karrierorientációs döntések támogatására.
A HILL Kompetencia Elemzés egy modulokból felépülő, online is elvégezhető összetett pszichológiai teszt. Mivel a nemzetközi hálózatunk pszichológusai célzottan a HR munkában történő felhasználásra fejlesztették ki, lehetővé teszi, hogy a munkával kapcsolatban leginkább releváns vonások és képességek szempontjából kapjunk képet egy emberről.
Biztonságosan szeretne végig vinni egy nemzetközi üzleti folyamatot?
Ahogy cége növekszik és új területeken, országokban jelenik meg, tudni kell kezelni a kulturális különbségeket. Egy új iroda megnyitásában, a kezdeti lépésektől a külföldi piacon való megjelenésig, segít önnek a HILL csapata és tanácsadói, hogy ne kövessen el hibákat a nemzetközi piacon.
Mérlegen a kiválóság
A kompetencia az egyén olyan jellemzője, ami oki kapcsolatban áll a kiváló teljesítménnyel. Több ez, mint egyes személyiségvonások vagy egyedi képességek. Legtöbbször ez utóbbiak valamiféle kombinációja.
Vezető képzés a hatékonyabb irányításért
A hatékony vezetés a sikeresség egyik legfontosabb tényezője a mindennapos változások, globalizáció és digitalizáció korában.
Kulcspozíciók és kulcsemberek.
Egy nemzetközi vezérigazgatói felmérés eredménye azt mutatja, hogy a kulcspozíciók körülbelül 40%-át tudnák belülről betölteni a cégek.
Könnyebb újrakezdés a búcsúzóknak – zökkenőmentes folytatás a cégnek
Minden cég kerülhet olyan helyzetbe, hogy akár legjobb szándékai ellenére is meg kell válnia néhány kollégától. Ennek a nehéz helyzetnek a szokványos feszültségeit és kockázatait jelentősen mérsékelheti az outplacement.
Tudta, hogy a munkavállalók nagy része csak tehetsége kis részét hozza ki magából a napi munka során?
Ahogyan a cégek is a fejlődés által képesek megerősödni, a munkavállalók is csak akkor képesek jobb eredményeket elérni, ha a munkaadók biztosítják nekik az egyéni fejlődéshez szükséges lehetőségeket.
Csúcsformában az irodában – hatékony időmenedzsment
"Az idő pénz" - ezért jól kell beosztani. Ha nem sikerül, a következményei nem csak a rosszul menedzselt projektekben és az elégtelen eredményekben jelentkeznek, hanem frusztrációt és romló munka-magánélet egyensúlyt is okozhatnak.
Többet hoz a csapat, ha kihozzuk belőle.
Bármilyen remek termékkel vagy szolgáltatással rendelkezünk is, az eredményességünkre mégis döntő hatása van az értékesítőink munkájának, hiszen mindig ők a legközvetlenebb kapocs az ügyfeleink felé.
