Kompetencia-felmérés és menedzsment audit

Függetlenül attól, hogy kiválasztásról, belső előléptetésről vagy fejlesztési programról beszélünk, a személyzeti döntések mindig tartósan kihatnak egy cég életére. Épp ezért nem szabad félvállról venni ezeket a kérdéseket! Olyan munkatársakra van szükségünk, akiknek nem csak a szakmai felkészültsége meggyőző, de személyiségük is jól illeszkedik a cég kultúrájához. A HILL Kompetencia-elemzés®, a mélyinterjú, a célzott szituációs játékok és egyéb eszközeink segítségével biztosítjuk a helyes személyzeti döntések beteljesülését.

A FOLYAMAT

Előzetes helyzetértékelés és megbeszélés
  • Az audit céljainak meghatározása (összhangban a stratégiai prioritásokkal)
  • A kompetenciák vizsgált körének meghatározása
Az Audit elemei
  • HILL Kompetencia-elemzés®
  • Részletes, félig strukturált interjú
  • Egyéb eszközök: szerepjáték, esettanulmány, prezentációs feladatok, 360° értékelés …stb. (igény szerint)
Az eredmények
  • Egyéni és/vagy csoportszintű riportok
  • Prezentáció a döntéshozók számára
  • Fejlesztési tervek
  • Visszajelzés a Résztvevők számára (igény esetén)

MIÉRT ÉRDEMES VELÜNK DOLGOZNI?

  • Segítünk megelőzni az elhibázott kinevezéseket és az ebből fakadó költségeket.
  • Jobban megismeri mostani és jövőbeni munkatársainak erősségeit és személyes beállítódását
  • Biztosítjuk, hogy a leginkább odaillő pályázókat vegye fel a céghez.
  • Objektív, tudományosan megalapozott személyzeti döntésekben támogatjuk
  • Növeljük cége eredményességét a munkamegosztás optimalizálása révén.
  • Több, mint 300 részvevő Auditját vagy Kompetencia vizsgálatát folytattuk le, megbízóink nagy megelégedettségére!
  • Szolgáltatásainkat több nyelven nyújtjuk, mind a Részvevők, mind a Megrendelők felé. Tanácsadóink Magyarul, angolul, spanyolul, franciául és olaszul is képesek teljesíteni.
  • Tapasztalatainkból adódóan rendelkezünk saját feladatbankkal, ezeket szívesen és gyakorlottan igazítjuk a Megrendelő igényeihez.